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L’interesse della funzione Comp e Ben per la mobilità internazionale, l’espatriato o l’impatriazione.

By 1 Aprile 2020 Aprile 15th, 2020 No Comments

All’interno di una società, il gestore Compensation Benefits (Comp e Ben)o responsabile della remunerazione e delle prestazioni in francese, è responsabile dello sviluppo della politica salariale nel senso più ampio. Sebbene questa funzione sia più comune attraverso l’Atlantico, sta diventando sempre più necessaria in Francia, in particolare nella gestione della mobilità internazionale, che rimane una vera sfida per le aziende.

Comp e Ben manager: una funzione complessa e plurale.

La funzione Comp e Ben richiede di avere più di una stringa a prua. Sia un responsabile delle risorse umane che della finanza, in azienda, il responsabile della retribuzione e dei benefici svolge anche un ruolo consultivo lavorando insieme a CFO, direttori generali, responsabili vendite. così come con i responsabili delle risorse umane.

Le numerose attività che il manager deve eseguire benefit di retribuzione.

Nel complesso, l’obiettivo del comp e del ben manager è quello di stabilire la politica remunerazione dell’azienda. È responsabile dell’implementazione di una politica delle prestazioni ed è responsabile della gestione dei pacchetti di compensazione. Ciò include molti aspetti: determina gli stipendi fissi dei dipendenti, gestisce le clausole di bonus e prestazioni relative alla pensione e alla pensione, il tutto in base alla posizione e al profilo di ogni dipendente. Al fine di determinare la remunerazione più giusta e più consistente possibile, tiene conto anche delle aspettative di ciascun dipendente in base alle possibilità che l’azienda consente. Determina anche vantaggi in natura come telefono, computer, veicoli di servizio, assistenza abitativa, rimborso dei biglietti, ecc.

La funzione Comp e Ben, una risorsa per la società.

Il ruolo del direttore Comp e Ben non si limita a questo. Ha anche la funzione di effettuare audit e di valutare le politiche salariali praticate dalle società concorrenti al fine di offrire remunerazione e benefici in linea con quelli del mercato, mantenendo così l’attrattiva del mercato azienda agli occhi dei dipendenti. Grazie al lavoro del manager Comp e Ben, i dipendenti ricevono uno stipendio in linea con le loro prestazioni e richieste, mantenendo così il loro coinvolgimento e motivazione e quindi la performance dell’azienda. Inoltre, il suo ruolo sia come consulente per le risorse umane che come specialista di figure è una risorsa significativa per i problemi di mobilità internazionale. Spesso associato, anche assimilato, con il capo della mobilità internazionale, è anche responsabile di questioni relative alla remunerazione dei dipendenti in incarichi a breve termine, dipendenti distaccati o in missioni a lungo termine, espatriati o espatriati. salariés détachés La gestione degli alloggi disponibili per gli espatriati in un gruppo è spesso laboriosa e raramente centralizzata. Extendeez® è un software di mobility management internazionale, dedicato alla gestione del personale espatriato o a lungo termine. Consente di centralizzare le informazioni, semplificate la gestione e la sicurezza di questi dipendenti.

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Collaboratori distaccati, espatriati ed espatriati: la sfida dei manager comp e Ben.

L’evoluzione delle politiche per sviluppare le prestazioni delle aziende, porta i dipendenti a diventare sempre più mobili. Sempre più francesi si trasferiscono all’estero, soprattutto per motivi professionali. Per le aziende, questi singoli dipendenti richiedono una comprensione e una gestione diverse. I dipendenti mobili sono dipendenti privati e ogni caso deve essere indagato.

Offrire prospettive interessanti ai dipendenti mobili.

In molte aziende, le due professioni, Comp e Ben manager e responsabile della mobilità internazionale, sono riunite in quanto le questioni relative ai lavoratori mobili sono numerose e complesse. Ancora una volta, il ruolo del gestore dei benefit di compensazione è multidimensionale. Deve soddisfare sia i dipendenti distaccati che quelli espatriati, farli desiderare di andarsene offrendo prospettive interessanti, ma anche rendere l’azienda finanziariamente attraente per accogliere nuovi talenti.

Il suo obiettivo è quello di attuare una strategia che incoraggi la mobilità offrendo pacchetti di compensazione interessanti tenendo conto di tutti i fattori che possono motivare o ostacolare l’ingresso dei dipendenti all’estero. Questi numerosi criteri includono: la scelta del paese di destinazione e il costo della vita sul posto, lo stipendio proposto e, soprattutto, la sua rivalutazione, eventuali premi compensativi e altre prestazioni in natura come l’assicurazione sanitaria, l’accesso all’alloggio o prendere in carico la mossa, per esempio. Si tratta anche di proporre un progetto reale e garanzie relative al ritorno dei dipendenti, vale a dire quale posizione può essere loro offerta e quali riclassificazioni sono possibili. Il manager Comp e Ben deve pensare a tutti questi elementi, stabilendo al contempo una gestione dei costi in linea con le possibilità dell’azienda.

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L’ambiente internazionale è estremamente competitivo, avere un manager Comp e Ben è una vera risorsa per ottenere performance, sia per attirare nuovi talenti che per incoraggiare i suoi dipendenti a muoversi.

Alloggi, un criterio da non trascurare durante una missione all’estero o un espatriato.

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